Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu

Rodině po záchranáři poslali lidé skoro 4,5 milionu. Tátu a manžela jim to ale nevrátí

CZK
CZK
Foto: INCORP images

Přes 4,47 milionu korun vynesla sbírka na pomoc rodině pilota, který zahynul před dvěma měsíci na Náchodsku při pádu vrtulníku. Michal Beneš létal s vrtulníkem Letecké záchranné služby v Liberci a zároveň byl dlouholetým členem Horské služby Jizerské hory.

Prostřednictvím Nadačního fondu pomoci přispělo do sbírky pro jeho partnerku a dvě malé dcerky 3375 dárců.

"Pomohl jste zachránit mého bratra. Jste pro mě hrdina a já vám za to děkuji. Vím, že peníze partnera ani tátu nevrátí, přesto doufám, že pomohou," uvedl jeden z dárců.

Ve skutečnosti je dárců ještě více, než je uváděno na webu nadačního fondu, protože někteří přispěli kolektivně, například hasiči, horští záchranáři či zdravotníci. Ve prospěch rodiny šel například i výtěžek pro novomanžele z jedné svatby, peníze věnovali svatební hosté namísto tradičních svatebních darů. Sbírku ve prospěch rodiny zemřelého pilota iniciovali záchranáři.

Tragická nehoda u Slavoňovic se stala 22. března při cvičném letu. Michal Beneš letěl se zahraničním pilotem jako instruktor, oba muži na palubě vrtulníku byli na místě mrtví. Stroj havaroval uprostřed pole asi 200 metrů od posledního obytného domu v obci. Po dopadu začal hořet. Oheň zničil prostor pro posádku a motorovou část. Okolnosti nehody jsou stále předmětem vyšetřování.

Témata:  úmrtí letecké nehody zdravotnictví Peníze

Související

Aktuálně se děje

18. května 2026 16:55

13. května 2026 17:00

29. dubna 2026 10:50

28. dubna 2026 16:34

Standard & Poor’s varuje: ČEZ může mít nejhorší rating za téměř 20 let

Agentura Standard & Poor’s dnes varuje, že společnosti ČEZ zhorší rating na nejhorší úroveň za posledních minimálně takřka 20 let; zhoršuje svůj ratingový výhled při zatímním zachování hodnocení A-. Agentura hodnotí plán na vyčlenění nevýrobní části ČEZ a prodeje její části jako negativní z hlediska věřitelů, neboť krok může zhoršit obchodní a potenciálně také finanční profil podniku. Nevýrobní část je dlouhodobě stabilnější než část výrobní, která by tak při vyčlenění přišla o stabilizující kotvu. 

Zdroj: Lukáš Kovanda

Další zprávy