Stavba veřejných budov v Česku: Fušeřina a mrhání penězi

V Čechách se při plánování výstavby veřejných budov klade málo důraz na budoucí provozní náklady. Většina investorů krátkozrace tlačí na snížení vstupních investičních nákladů na stavbu budovy a příliš nezohledňuje budoucí náklady na provoz, které budova ponese na svých bedrech několik desítek let.

reklama

Do počátečních úvah o investici do realizace budov by se měly obojí jak vstupní, tak budoucí provozní náklady stát pravidelným předmětem diskuze a ukazatelem návratnosti vložených prostředků.

Projekce a projektová příprava je u nás stále bohužel podceňována

„Mnoho investorů vnímá začátek projektu až fyzickým kopnutím do země. Projektanti a stavební dozor jsou tlačení do projektů bez kvalitní přípravy a v samotné realizaci jsou schopní už jen hasit problémy způsobené zanedbáním v přípravě," řekl Erik Štefanovič, který je jedním z osmi spolumajitelů holdingu DELTA, jež se specializuje na řízení stavby veřejných budov.

„Požadovaná úspora pak vzniká nesmysleným tlakem na cenu přípravy projektu. Levný projekt investorovi však několikanásobně prodraží cenu v konečné fázi samotné realizace. Přispívají tomu i různé požadované změny a rozhodnutí na poslední chvíli, které projekt skutečně neúměrně prodraží," vysvětlil dále Štefanovič. To je podle něj příčina toho, že často projekty vznikají v prostředí, kde jsou všechny zúčastněné subjekty nespokojené a vina za chybějící přípravu potom bohužel dopadá v plné míře na projektanta.

Plánovat, stavět, šetřit

Existuje ale i druhá polovina investorů, kteří již naštěstí pochopili, že skutečné úspory lze docílit jen kvalitní promyšlenou přípravou projektu. „Je třeba si uvědomit, že například nová výrobní hala bude majiteli sloužit několik desítek let a proto si plným právem zaslouží skutečně pečlivou diskuzi o konečné podobě haly, definici její skutečné úlohy tak aby byla výsledkem nejen optimálních investičních nákladů, ale především i těch provozních v budoucích letech," uvedl Štefanovič," který je odpovědným za expanzi společnosti DELTA z domácího rakouského trhu na východní trhy a proto má možnost srovnávat přístup investorů v jednotlivých zemích.

Ideální řešení Štefanovič spatřuje v integrovaném plánování, jež se opírá o zapojení všech potřebných subjektů do projektu včetně facility managementu již do počátku přípravy projektu. O budovách je tedy nutné smýšlet tak, že jejich životní cyklus začíná výstavbou a končí až samotnou demolicí.

Loading...
Témata: stavebnictví

Související:

reklama
Fokus
Aktuálně
Doporučujeme
Zobrazit: mobil | klasicky