Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu

Stavba veřejných budov v Česku: Fušeřina a mrhání penězi

V Čechách se při plánování výstavby veřejných budov klade málo důraz na budoucí provozní náklady. Většina investorů krátkozrace tlačí na snížení vstupních investičních nákladů na stavbu budovy a příliš nezohledňuje budoucí náklady na provoz, které budova ponese na svých bedrech několik desítek let.

Do počátečních úvah o investici do realizace budov by se měly obojí jak vstupní, tak budoucí provozní náklady stát pravidelným předmětem diskuze a ukazatelem návratnosti vložených prostředků.

Projekce a projektová příprava je u nás stále bohužel podceňována

„Mnoho investorů vnímá začátek projektu až fyzickým kopnutím do země. Projektanti a stavební dozor jsou tlačení do projektů bez kvalitní přípravy a v samotné realizaci jsou schopní už jen hasit problémy způsobené zanedbáním v přípravě," řekl Erik Štefanovič, který je jedním z osmi spolumajitelů holdingu DELTA, jež se specializuje na řízení stavby veřejných budov.

„Požadovaná úspora pak vzniká nesmysleným tlakem na cenu přípravy projektu. Levný projekt investorovi však několikanásobně prodraží cenu v konečné fázi samotné realizace. Přispívají tomu i různé požadované změny a rozhodnutí na poslední chvíli, které projekt skutečně neúměrně prodraží," vysvětlil dále Štefanovič. To je podle něj příčina toho, že často projekty vznikají v prostředí, kde jsou všechny zúčastněné subjekty nespokojené a vina za chybějící přípravu potom bohužel dopadá v plné míře na projektanta.

Plánovat, stavět, šetřit

Existuje ale i druhá polovina investorů, kteří již naštěstí pochopili, že skutečné úspory lze docílit jen kvalitní promyšlenou přípravou projektu. „Je třeba si uvědomit, že například nová výrobní hala bude majiteli sloužit několik desítek let a proto si plným právem zaslouží skutečně pečlivou diskuzi o konečné podobě haly, definici její skutečné úlohy tak aby byla výsledkem nejen optimálních investičních nákladů, ale především i těch provozních v budoucích letech," uvedl Štefanovič," který je odpovědným za expanzi společnosti DELTA z domácího rakouského trhu na východní trhy a proto má možnost srovnávat přístup investorů v jednotlivých zemích.

Ideální řešení Štefanovič spatřuje v integrovaném plánování, jež se opírá o zapojení všech potřebných subjektů do projektu včetně facility managementu již do počátku přípravy projektu. O budovách je tedy nutné smýšlet tak, že jejich životní cyklus začíná výstavbou a končí až samotnou demolicí.

Témata:  stavebnictví

Související

Aktuálně se děje

25. prosince 2025 12:29

19. prosince 2025 10:03

15. prosince 2025 12:41

9. prosince 2025 10:28

Když slovo nestačí a proč může ústní dohoda selhat

S blížícími se Vánocemi roste počet nákupů. Po jejich skončení tak lze očekávat i nárůst reklamací a vracení zboží. Spotřebitelé mají na výběr z mnoha způsobů, jak se s podnikateli spojit, ať už kvůli koupi zboží, rezervaci termínu, nebo třeba vyřizování reklamace. Některé formy komunikace jsou rychlejší, jiné zase pohodlnější. Spotřebitelé by však vždy měli mít na paměti úskalí, která s sebou některé z nich přinášejí. Nevhodná volba totiž může vyústit v nepříjemné komplikace, kterých by se jinak šlo vyvarovat. Jak tedy co nejlépe komunikovat s podnikateli?

Zdroj: Marie Dvořáková

Další zprávy

Ilustrační fotografie

Mzdy, důchody, daně a bydlení. Změny roku 2026, které stojí za pozornost

Rok 2026 přináší řadu úprav, které se dotýkají mezd, důchodů, energií, podnikání i bydlení. Některé změny jsou na první pohled zřejmé a jejich dopad je snadno pochopitelný. Jiné působí nenápadně, ale mohou mít dlouhodobý vliv na osobní finance nebo pracovní podmínky. Přehled deseti klíčových novinek ukazuje, že vyplatí sledovat nejen to, co se projeví okamžitě, ale i to, co bude fungovat spíše v pozadí.